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時(shí)刻繃緊安全弦 建平安幼兒園

導(dǎo)讀:幼兒園建立了嚴(yán)格的衛(wèi)生保健制度,教師和幼兒每年進(jìn)行一次健康查體,杜絕傳染病源侵入。近日,針對(duì)河南鄭州鞏義市河洛鎮(zhèn)石關(guān)村一幼兒園發(fā)生的縱火案,沂源縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)附屬幼兒園又對(duì)安全工作進(jìn)行了嚴(yán)加防范,疏

2009-10-15

雙向選擇制度——幼兒園管理新概念

導(dǎo)讀:要想做好幼兒園的管理工作,就要注意處理好領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者、班主任與教師之間的關(guān)系。幼兒園的管理工作涉及的方面很多,其中對(duì)人的管理是最主要的,幼兒園管理要求首先要做好人的工作。人是管理的核心,現(xiàn)在

2009-10-15

關(guān)注幼兒教師的心理健康

導(dǎo)讀:幼兒教師的心理問題是社會(huì)問題在幼兒教師身上的折射。關(guān)注幼兒教師的心理健康勢(shì)在必行。伴隨著社會(huì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)的騰飛,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,幼兒教師面臨著極大的壓力,心理問題較多呈現(xiàn)。關(guān)注幼兒教育應(yīng)從關(guān)注幼兒

2009-10-15

利用現(xiàn)代信息技術(shù) 提高常規(guī)管理效益

導(dǎo)讀:多媒體教學(xué)具有強(qiáng)大的交互功能,可以突破時(shí)空的限制,將聲音、圖象、文字有機(jī)結(jié)合起來(lái),聲情并茂、圖文結(jié)合,給孩子以美的享受。當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代,幼兒園作為基礎(chǔ)教育

2009-10-15

如何做好學(xué)前教育管理經(jīng)營(yíng)者

導(dǎo)讀:凡是一名高級(jí)的管理經(jīng)營(yíng)者,一定要下走,不能上浮,坐屋指揮,多到班級(jí)、各個(gè)角落、方方面面掌握一手資料。新的時(shí)期,新的環(huán)境下,要成為一名合格的學(xué)前教育管理經(jīng)營(yíng)者,在對(duì)自身工作進(jìn)行重新定位的同時(shí),應(yīng)主

2009-10-15

影響業(yè)務(wù)園長(zhǎng)管理教學(xué)的內(nèi)在因素

導(dǎo)讀:要抓好一個(gè)園的教育教學(xué)管理工作,必須在幼兒園營(yíng)造一種良好的民主氛圍。幼兒園的教育教學(xué)管理是幼兒園管理的核心內(nèi)容,是管理者為實(shí)現(xiàn)預(yù)定的教育目標(biāo),采取各種有效手段,對(duì)各種要素實(shí)行最佳組合,以達(dá)到貫徹

2009-10-15

幼兒園管理原理與管理原則

導(dǎo)讀:管理質(zhì)量存在于管理要素的有機(jī)結(jié)合之中,整體功能源于綜合管理。所以我們把綜合性、整體性作為一條根本的管理原則。一、現(xiàn)代管理的基本原理幼兒園管理必須遵循現(xiàn)代管理的基本原理。一般說包括系統(tǒng)原理、整分合

2009-10-15

積極探索合作辦園的新路子

導(dǎo)讀:我們認(rèn)為,教師沒有好壞之分,只有適合與不適合之別,適合的教師留在崗位,不適合的就流動(dòng)。北京金蘋果幼兒園是首鋼幼兒保教中心與臺(tái)灣大地幼稚園合作開辦的一所幼兒園,是首鋼系統(tǒng)第一個(gè)走向市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈

2009-10-15

在動(dòng)態(tài)的不平衡中激活幼兒園發(fā)展的機(jī)制

導(dǎo)讀:承認(rèn)教師差異,寬容教師的差異是前提,更重要的是在教師差異的現(xiàn)實(shí)中發(fā)現(xiàn)差異所在,管理者如何量體裁衣,實(shí)施有差異的教育與培訓(xùn),找到每個(gè)個(gè)體人本化的發(fā)展的目標(biāo),獲得有差異的發(fā)展,讓教師個(gè)體認(rèn)識(shí)到感受到

2009-10-15

明確關(guān)系找準(zhǔn)著眼點(diǎn) 全面實(shí)施素質(zhì)教育

導(dǎo)讀:教育是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,要促進(jìn)幼兒體、智、德、美的全面發(fā)展,單靠教育機(jī)構(gòu)的影響是不夠的,對(duì)于幼兒來(lái)說,家庭是成長(zhǎng)的第一所學(xué)校。面向的現(xiàn)代化不僅是物的現(xiàn)代化,同時(shí)也是人的現(xiàn)代化,并最終決定于人的現(xiàn)代化

2009-10-15

建構(gòu)以美立園的幼兒園管理模式

導(dǎo)讀:教師的言行美再現(xiàn)在工作時(shí)應(yīng)精神抖擻、心情愉快、儀態(tài)端莊、教態(tài)親切,一舉一動(dòng)、一言一行均顯示出良好的精神風(fēng)貌。以美立園就是以美的標(biāo)準(zhǔn)、美的原則、美的規(guī)律作為建設(shè)幼兒園的主旨。我園自建園以來(lái),就提出

2009-10-15

是教師提高了我的教育能力

導(dǎo)讀:其實(shí),在探索教育教學(xué)過程中,教師與校長(zhǎng)是相互學(xué)習(xí)、相互啟發(fā)的伙伴,尤其是對(duì)缺乏課堂教學(xué)實(shí)踐的校長(zhǎng)來(lái)說,教師的大量的實(shí)踐感受是校長(zhǎng)教育思路取之不盡的源泉。作為校長(zhǎng)與園長(zhǎng),對(duì)教師的教育教學(xué)情況進(jìn)行評(píng)

2009-10-15

讓溝通成為園長(zhǎng)的職業(yè)習(xí)慣

導(dǎo)讀:一般來(lái)說,園長(zhǎng)與家長(zhǎng)溝通的方式是多樣的,如家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)幼兒園、園長(zhǎng)信箱、園長(zhǎng)熱線電話等等,都是有效地動(dòng)員和依靠家長(zhǎng),群策群體提高保教質(zhì)量的有效途徑。溝通是管理中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)和必不可少的基礎(chǔ)

2009-10-15

部分幼兒園的辦學(xué)定位

導(dǎo)讀:家庭是人生的第一所學(xué)校,也是終生學(xué)校,而我國(guó)近年的獨(dú)生子女政策,使新的一代幼兒對(duì)家庭的認(rèn)識(shí)以及家庭本身對(duì)其的影響產(chǎn)生了偏頗。特色一:中英文雙語(yǔ)教學(xué)外語(yǔ)是走向世界的橋梁,兒童學(xué)習(xí)第二語(yǔ)言越早越好,

2009-10-15

園長(zhǎng)家訪好處多

導(dǎo)讀:園長(zhǎng)家訪真是一舉多得,抽出時(shí)間去家訪,將得到意料不到的收益。家訪是幼兒園進(jìn)行家園聯(lián)系常用的一種形式。其優(yōu)點(diǎn)是教師有充足的時(shí)間和家長(zhǎng)面對(duì)面相互了和溝通,增進(jìn)彼此的信任、理解與支持。園長(zhǎng)參與家訪有如

2009-10-15

我的辦園理念和師資隊(duì)伍建設(shè)

導(dǎo)讀:我們根據(jù)當(dāng)前學(xué)前教育發(fā)展的趨勢(shì),結(jié)合幼兒園保教工作中需要解決的問題和教師教育行為中普遍存在的現(xiàn)象列出研究重點(diǎn),成立研究小組,采用合作式的研究方式,教師自我選題,自由結(jié)對(duì),園長(zhǎng)積極參與,提出問題,

2009-10-15

我的辦園理念

導(dǎo)讀:教育的本質(zhì)是讓受教育者獲得身心發(fā)展,孩子們通過教育獲得快樂的體驗(yàn)是最重要的。追求快樂體驗(yàn)成功面對(duì)我的辦園理念這個(gè)題目,我思考了很久。回顧我的管理歷程,思緒萬(wàn)千。這不正是我快樂人生的旅途寫照嗎?自

2009-10-15

園長(zhǎng)工作點(diǎn)滴談

導(dǎo)讀:教師的人文修養(yǎng)即專業(yè)知識(shí)的底蘊(yùn)將直接影響著教育教學(xué)效果。多年的教育實(shí)踐中我發(fā)現(xiàn),教師與幼兒相處時(shí),教師對(duì)幼兒的關(guān)懷與愛護(hù),理解與尊重,鼓勵(lì)與賞識(shí)拉近了師幼距離,增進(jìn)了師幼感情;園長(zhǎng)是幼兒園全面工

2009-10-15

園長(zhǎng)的首要任務(wù)-帶出一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍

導(dǎo)讀:怎樣把社會(huì)對(duì)幼兒發(fā)展的要求,轉(zhuǎn)化為幼兒的自身需要和動(dòng)機(jī),從而使幼兒積極主動(dòng)地獲得發(fā)展?推行素質(zhì)教育,教師的素質(zhì)提高是關(guān)鍵。一所幼兒園的活力最終是通過每一位教師的活力體現(xiàn)的。園長(zhǎng)必須把隊(duì)伍建設(shè)放在

2009-10-15

對(duì)園長(zhǎng)管理藝術(shù)的理論思考

導(dǎo)讀:筆者認(rèn)為辦好一所幼兒園的關(guān)鍵在園長(zhǎng),當(dāng)好園長(zhǎng)的關(guān)鍵在管理,好的管理要講究藝術(shù)。當(dāng)歷史的航船即將駛靠新時(shí)代彼岸的前夕,筆者認(rèn)為,有必要對(duì)園長(zhǎng)如何在教育法規(guī)的導(dǎo)引下,科學(xué)地提高管理藝術(shù)進(jìn)行一番理論思

2009-10-15

我的管理觀之三

導(dǎo)讀:幼兒園制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,是幼兒園管理的重要組成部分。如今,隨著改革開放的進(jìn)一步深入,法制越來(lái)越健全。作為園長(zhǎng),樹立依法治園、依法辦事的觀念是非常重要的。在工作實(shí)踐中,我十分注重法律顧問。在園辦

2009-10-15

我的管理觀之二

導(dǎo)讀:管理好一所幼兒園,因素是多方面的,但園長(zhǎng)的影響力在其中起著關(guān)鍵性的作用。可以說不同的園長(zhǎng),帶來(lái)不同的園風(fēng)、不同的園貌。循序漸進(jìn)培養(yǎng)青年干部培養(yǎng)跨世紀(jì)的青年干部,是我們這些老園長(zhǎng)義不容光煥發(fā)辭的責(zé)

2009-10-15

我的管理觀之一

導(dǎo)讀:對(duì)不同階段的教師給予不同的援助,使大家都能體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)心和信任,他們也就會(huì)更加發(fā)奮工作,幼兒園的凝聚力也就會(huì)越來(lái)越強(qiáng)。名園需要培養(yǎng)名教師鼓樓幼兒園是有著輝煌歷史的名園,它是1923年由我國(guó)著

2009-10-15

治園新觀念淺談

導(dǎo)讀:有效的管理必須建立在盡可能多地掌握動(dòng)態(tài)的信息基礎(chǔ)上,對(duì)一切影響預(yù)定目標(biāo)完成的各種因素應(yīng)及時(shí)控制,或采取協(xié)調(diào)措施,或重新決策。沒有信息觀念的管理者,常常手忙腳亂,無(wú)所適從。人們常說:一個(gè)好園長(zhǎng),就

2009-10-15

幼兒班級(jí)管理需貫徹“八字方針”

導(dǎo)讀:為了更好地能與家長(zhǎng)溝通,在工作實(shí)踐中,我們建立了班級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì),鼓勵(lì)家委會(huì)代表積極聽取家長(zhǎng)意見,及時(shí)和老師溝通,共同切磋育兒經(jīng)驗(yàn)。只要每位老師都能熱誠(chéng)地接待家長(zhǎng),每位家長(zhǎng)都會(huì)滿意而來(lái),滿意而歸。

2009-10-15

和諧,我們不懈的追求

導(dǎo)讀:和諧意味著健康良好的人際關(guān)系。為此,我們以學(xué)習(xí)型教師群體建設(shè)為龍頭,通過開展多種健康高雅的活動(dòng)改善教師工作生活方式,引導(dǎo)教師在工作中建立相互協(xié)作、互幫互助、共同促進(jìn)的人際交往關(guān)系。和諧,我們不懈

2009-10-15

臺(tái)北市幼兒園評(píng)鑒制度簡(jiǎn)介

導(dǎo)讀:幼兒園評(píng)鑒本意是追求先進(jìn)幼兒教育理念的實(shí)現(xiàn),其目的在于發(fā)現(xiàn)問題,精益求精。近年來(lái),全國(guó)各地幼兒教育發(fā)展迅速,民辦幼兒園數(shù)量也大幅增加。目前各地幼兒園的教育質(zhì)量參差不齊,更凸顯出幼兒園需要合理的評(píng)

2009-10-15

加強(qiáng)全面管理,創(chuàng)建一流園所

導(dǎo)讀:幼兒園還結(jié)合各科教學(xué),開展了識(shí)字活動(dòng),這一活動(dòng)的開展,極大的培養(yǎng)了孩子們從小喜愛讀書興趣。近年來(lái),實(shí)驗(yàn)小學(xué)幼兒園名聲鵲起,享譽(yù)全市。從一排簡(jiǎn)陋的平房發(fā)展到現(xiàn)在的一座2000平方米的教學(xué)樓;從三、五十

2009-10-14

關(guān)于園務(wù)公開的實(shí)踐與思考

導(dǎo)讀:在改革與發(fā)展中不斷前進(jìn),在實(shí)踐與探索中不斷創(chuàng)新,推進(jìn)著我們各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步。園務(wù)公開是深化改革、適應(yīng)潮流的必由之路,是推進(jìn)基層民主政治建設(shè)的基本要求。園務(wù)公開是推進(jìn)幼兒園民主政治的主要手段之一。

2009-10-14

探索適合自己幼兒園發(fā)展生存的道路

導(dǎo)讀:怎么樣走出一條適合自己幼兒園發(fā)展生存的道路,真的是值得我們深思的一個(gè)問題了......前段時(shí)間,童童的媽媽來(lái)到我辦公室,與我聊了起來(lái),向我述說了她孩子在園的情況和困惑,情況是這樣的,童童媽說有天晚上孩

2009-10-14

“顧客滿意度”理論與幼兒園管理

導(dǎo)讀:現(xiàn)代管理是一門博大精深的學(xué)問,作為幼兒園的經(jīng)營(yíng)和管理者,在吸收專業(yè)知識(shí)、提高專業(yè)理論、做本專業(yè)專家的同時(shí),也要不斷地學(xué)習(xí)和吸收先進(jìn)的管理知識(shí),也要能跳出畫外看畫。近年來(lái),隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

2009-10-14

園長(zhǎng)不要“好心做壞事”

導(dǎo)讀:要將一切自主權(quán)還給教師,教師才能將學(xué)習(xí)的自主權(quán)還還給孩子,園長(zhǎng)不要好心做壞事。理論工作者提出了教育的理想,一線教師創(chuàng)造了豐富多彩的實(shí)踐;理論工作者勾勒教育理想的明天,一線教師品味著酸甜苦辣的今天

2009-10-14

俄羅斯的幼兒園管理經(jīng)驗(yàn)借鑒

導(dǎo)讀:俄羅斯的學(xué)前教育是要保證兒童在國(guó)家動(dòng)蕩、教育變遷的情況下,仍能與家庭合作,保護(hù)和增進(jìn)兒童的健康,促進(jìn)兒童身心的和諧發(fā)展,使兒童在入小學(xué)前受到良好的教育,作好入學(xué)準(zhǔn)備。隨著俄羅斯新的政治經(jīng)濟(jì)制度的

2009-10-14

家園聯(lián)系制度

導(dǎo)讀:家長(zhǎng)與幼兒園聯(lián)系制度一、建立家長(zhǎng)委員會(huì),每學(xué)年初召開一次會(huì)議,商討幼兒園工作,制定工作計(jì)劃,年末家長(zhǎng)委員會(huì)向家長(zhǎng)匯報(bào)幼兒園教育工作情況。二、用各種形式聽取家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作的意見和建議并及時(shí)進(jìn)行反

2009-10-14

幼兒園培訓(xùn)的主要方法

導(dǎo)讀:教學(xué)培訓(xùn)中,可由優(yōu)秀教師進(jìn)行實(shí)際操作,作為學(xué)習(xí)標(biāo)本。一、講授法利用范圍廣,簡(jiǎn)單易行。直接的效果是能夠傳授知識(shí)、觀點(diǎn),也可以期望態(tài)度的變化,不過講師效果迥異,聽課者也容易處于被動(dòng)地位。由于講課是教

2009-10-14

教師,在校本教研中成長(zhǎng)

導(dǎo)讀:對(duì)于我們的教師而言,如何讓他們真正直接參與到教研活動(dòng)中去,解決實(shí)際的教研過程中存在的問題呢?開展校本教研是教育發(fā)展的必然要求,校本教研從教師的實(shí)際需要出發(fā),以具體實(shí)踐為落腳點(diǎn),具有靈活性、參與性

2009-10-14

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